Waarom HR niet zonder handgeschreven waardering kan

september 12, 2023

Herkenbaar? Medewerkers die zich niet écht gewaardeerd voelen vertrekken sneller, leveren minder kwaliteit en verliezen sneller motivatie. HR en Payroll investeren veel in salarissen, bonussen en goede voorwaarden, maar toch ontbreekt er vaak iets. Iets wat medewerkers écht raakt.

In een wereld waarin digitale meldingen en standaard mails dagelijks binnenstromen, biedt een échte, handgeschreven kaart het persoonlijke moment dat medewerkers zich gezien en gewaardeerd laat voelen.

Waarom handgeschreven kaarten voor HR het verschil maken

  • Echte waardering die verder gaat dan salaris
    Salaris is noodzakelijk, maar échte loyaliteit en motivatie ontstaat uit waardering. Een handgeschreven kaart laat medewerkers voelen: “ik zie je, ik waardeer je, jij doet ertoe.” Dat persoonlijke gebaar creëert binding die veel dieper gaat dan cijfers op een loonstrook.

  • Versterkt verbinding en bedrijfscultuur
    Een sterke bedrijfscultuur draait om betrokkenheid en verbinding. Handgeschreven kaarten versterken precies die menselijke warmte. Medewerkers voelen zich deel van een organisatie waarin echte aandacht centraal staat, en dit gevoel versterkt hun loyaliteit en tevredenheid structureel.

  • Verhoogt motivatie en betrokkenheid
    HR merkt het vaak als eerste: dalende motivatie, afnemende betrokkenheid en stijgende verloopcijfers. Eén persoonlijke kaart kan het verschil maken tussen blijven of vertrekken, gemotiveerd werken of stilletjes afhaken. Structurele waardering via handgeschreven kaarten houdt medewerkers betrokken en gemotiveerd.

Het emotionele effect van een persoonlijke kaart

  • Onmiddellijke emotionele reactie
    Anders dan vluchtige digitale berichten, zorgt een persoonlijke kaart direct voor een positieve emotionele reactie. Medewerkers zien dat er moeite voor hen is gedaan en voelen zich daardoor écht gezien en gewaardeerd.

  • Minder verloop, meer tevredenheid
    Handgeschreven kaarten dragen actief bij aan lagere verloopcijfers. Medewerkers die zich regelmatig persoonlijk gewaardeerd voelen, zullen minder snel elders rondkijken.

  • Hogere productiviteit door echte aandacht
    Gelukkige medewerkers leveren beter werk. Regelmatige, persoonlijke erkenning via kaarten zorgt voor een hogere productiviteit en versterkt het welzijn van medewerkers binnen de organisatie.

Handgeschreven aandacht als strategisch instrument

In een tijd waarin digitale communicatie het tempo bepaalt, maken juist de kleine, persoonlijke momenten het verschil. Met handgeschreven kaarten maak je als HR-afdeling tastbaar dat elke medewerker telt, wat leidt tot sterkere banden, een positievere bedrijfscultuur en structureel betere resultaten.

Met Lightr maak je deze persoonlijke aandacht eenvoudig, structureel en schaalbaar.

Start vandaag nog met het versturen van échte aandacht.

Ook interessant voor jou:

Het belang van handgeschreven kaarten in HR en Payroll

september 12, 2023

Het belang van handgeschreven kaarten.

In de hedendaagse bedrijfswereld, waarin technologie en digitalisatie centraal staan, zijn handgeschreven kaarten een opvallende uitzondering. Deze tastbare vorm van waardering en communicatie biedt een zeldzaam persoonlijk element in een zee van e-mails en digitale meldingen. Vooral binnen de afdelingen HR en Payroll, die de spil vormen van elke organisatie wat betreft personeelsbeheer, zijn handgeschreven kaarten een krachtig instrument.

Waarom is het sturen van handgeschreven kaarten zo waardevol?

  1. Blijk van waardering: HR en Payroll hebben vaak de taak om ervoor te zorgen dat werknemers zich gewaardeerd en erkend voelen. Hoewel salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden essentieel zijn, tonen handgeschreven kaarten een niveau van persoonlijke waardering dat verder gaat dan cijfers op een loonstrook. Het toont aan dat het bedrijf de moeite neemt om elke werknemer als individu te erkennen.

  2. Versterken van de bedrijfscultuur: Een sterke bedrijfscultuur draait om menselijkheid, verbondenheid en het gevoel ergens bij te horen. Handgeschreven kaarten, verzonden door HR of leidinggevenden, geven medewerkers het gevoel dat ze deel uitmaken van een gemeenschap waar mensen om elkaar geven.

  3. Motivatie en betrokkenheid: HR en Payroll zien vaak als eersten wanneer er problemen zijn met de motivatie of betrokkenheid van werknemers. Een handgeschreven kaart, die erkenning of dankbaarheid uitdrukt, motiveert werknemers en zorgt ervoor dat ze zich betrokken voelen bij hun werk en het bedrijf.

Wat is het effect van een gepersonaliseerde handgeschreven kaart?

  1. Directe emotionele reactie: In tegenstelling tot een e-mail, roept een handgeschreven kaart een directe emotionele reactie op. Het is tastbaar, persoonlijk en toont inspanning. Werknemers weten dat iemand de tijd heeft genomen om iets speciaals voor hen te schrijven.

  2. Vermindering van het personeelsverloop: HR en Payroll zijn vaak direct betrokken bij de uitdagingen rond personeelsverloop. Handgeschreven kaarten dragen bij aan een positieve werkomgeving waarin werknemers zich gewaardeerd voelen. Dit vermindert het risico dat ze op zoek gaan naar andere kansen.

  3. Verhoging van de productiviteit: Een gelukkige werknemer is een productieve werknemer. Door regelmatig waardering te tonen via handgeschreven kaarten, verhoogt de algehele tevredenheid en daarmee de productiviteit.

Start vandaag nog met het versturen van handgeschreven kaarten.

Conclusie

HR en Payroll staan centraal in het welzijn van werknemers. In de snelle, digitale wereld van vandaag zijn het vaak de kleine, persoonlijke gebaren die het grootste verschil maken. Handgeschreven kaarten zijn niet alleen een symbool van waardering, maar vormen ook een strategisch instrument voor HR en Payroll om werknemersbetrokkenheid en tevredenheid te bevorderen. Het effect van deze kaarten is duidelijk: ze versterken de banden tussen werknemers en het bedrijf, bevorderen een positieve bedrijfscultuur en dragen bij aan het succes en de groei van de organisatie.

Scroll naar boven